로그인 장바구니 일주일 무료체험

OPRA 과정

여러분에게 맞는 과정을 선택하세요.

모든 역량

전체 과정

57:20

50% 이상 절감

50% 이상 절감

전체 과정을 하나의 묶음으로 구매할 수 있습니다

전체 효과적인 과정을 한 번에 구매하는 것을 추천합니다. 개별 과정 가격 대비 50% 이상 절약할 수 있습니다.

기업

기업을 위한 맞춤형 가격은 저희에게 문의하여 주시기 바랍니다.

필터

OPRA 번들 (개별 과정 가격에서 20% 절감할 수 있습니다)

구매 전문가를 위한 협상 (NEG)

구매 전문가를 위한 협상 (NEG)

∴ 구매 전문가를 위한 협상 번들

14:10

이 과정은 구매 협상과 관련된 필수적인 협상 원칙, 프로세스, 전략, 전술 및 영향력 행사 기법을 다룹니다. 경쟁적이든 비경쟁적이든, 이러한 도구들은 효과적인 협상 준비, 계획 및 실행을 지원하여 성공적인 구매(조달) 결과를 달성할 수 있도록 도와줍니다.

더보기

전략적 소싱 (SS)

전략적 소싱 (SS)

∴ 전략적 소싱 번들

20:25

이 과정은 전략적 소싱 프로세스와 이해관계자 및 공급사 참여를 촉진하는 지원 도구를 다룹니다. 구매자에게 카테고리 전략을 비즈니스 목표에 맞춰 계획, 관리 및 조정할 수 있는 강력하고 검증된 방법을 제공하여 비용(원가) 절감, 가치 향상 및 위험 감소를 실현합니다.

더보기

가격, 원가 및 가치 관리 (PCM)

가격, 원가 및 가치 관리 (PCM)

∴ 가격, 원가 및 가치 관리 번들

08:30

이 과정은 구매(조달) 전문가에게 가격, 비용, 가치를 관리하는 기술을 제공하여, 최소 비용으로 최대 가치를 보장하기 위해 전술적, 전략적으로 공급사의 가격에 도전할 수 있도록 돕습니다.

더보기

공급사 관리 (SM)

공급사 관리 (SM)

∴ 공급사 관리 번들

03:20

이 과정은 전략적 소싱의 초기 단계부터 계약 후 관리까지, 공급사가 제공하는 가치를 향상시키는 핵심 하위 프로세스와 함께 포괄적인 공급사 관리 프로세스를 소개합니다.

더보기

OPRA 개별 과정

구매 전문가를 위한 협상 (NEG)

구매 전문가를 위한 협상 (NEG)

협상의 기본(필수 요소)(Negotiation essentials)

03:15

협상 과정이나 핵심 원칙에 대한 명확한 이해 없이 협상하면 최적의 결과를 얻지 못할 수 있습니다. 이 과정은 경쟁이 치열한 공급 시장에서 협상을 효과적으로 준비, 계획 및 실행하는 데 도움이 되는 체계적인 접근 방식을 제공합니다.

더보기

구매 전문가를 위한 협상 (NEG)

구매 전문가를 위한 협상 (NEG)

협상의 영향력 기술(Negotiation influencing skills)

02:55

여러분이 하는 말과 말하는 방식은 협상 과정의 각 단계에서 공급사의 인식과 목표를 형성합니다. 이 과정은 더 나은 협상 합의를 도출하는 데 도움이 되는 핵심 영향력 기술을 소개합니다.

더보기

구매 전문가를 위한 협상 (NEG)

구매 전문가를 위한 협상 (NEG)

협상 – 구매자 및 공급사의 전략과 행동(Negotiation – Buyer and supplier strategies and actions)

03:15

구매자와 공급사는 협상 전, 그리고 협상의 시작, 확인, 이동, 및 종결 단계에서 다양한 전략을 사용합니다. 이 과정은 구매자가 공급사의 전략을 파악하고 효과적인 대응책을 개발하는 데 도움을 줍니다.

더보기

구매 전문가를 위한 협상 (NEG)

구매 전문가를 위한 협상 (NEG)

비경쟁 공급시장에서의 협상(Negotiating in non-competitive supply markets)

04:45

비경쟁적이고 관심사 기반 협상(Interest-based negotiation)에서 구매자는 공급사가 비용 절감과 가치 창출에 있어 더욱 과감하고 창의적인 접근을 하도록 유도해야 합니다. 이 과정에서는 비경쟁적 협상의 핵심 원칙과 프로세스를 소개합니다.

더보기

전략적 소싱 (SS)

전략적 소싱 (SS)

전략적 소싱 프로세스(Strategic sourcing process)

01:30

전략적 소싱 프로세스(SSP)는 이해관계자와 공급사의 참여를 촉진하는 동시에 투명성, 효과적인 계획 및 통제를 보장하는 체계적이고 단계적인 접근 방식입니다. 이 과정에서는 5단계 SSP와 관련 활동을 소개합니다.

더보기

전략적 소싱 (SS)

전략적 소싱 (SS)

비즈니스 동반자 관계(Business partnering)

03:55

이해관계자는 소싱 전략을 지지할 수도, 방해할 수도 있으므로 이해관계자의 참여와 동반자 관계(Partnership)는 성공에 필수적입니다. 이 과정은 구매자가 이해관계자의 저항을 지지로 전환하여 효과적인 전략 개발 및 실행을 보장하도록 지원합니다.

더보기

전략적 소싱 (SS)

전략적 소싱 (SS)

경쟁 입찰 및 공급사 선정(Competitive bidding and supplier selection)

01:45

경쟁 입찰은 비즈니스 요구사항을 충족하고 조직의 전략에 부합하는 공급사를 평가하고 선정하는 데 사용됩니다. 본 과정에서는 경쟁 입찰 프로세스, 입찰 유형, 그리고 공급사 평가 및 선정 방식에 대해 다룹니다.

더보기

전략적 소싱 (SS)

전략적 소싱 (SS)

범위 설정 및 거버넌스(Scoping and governance)

01:20

프로젝트 관리 방식 구조가 없다면 전략적 소싱 프로젝트는 성공적인 결과를 얻지 못하고 실패할 가능성이 높습니다. 이 과정에서는 전략적 소싱 프로세스를 지원하는 데 필요한 관리 체계를 소개합니다.

더보기

전략적 소싱 (SS)

전략적 소싱 (SS)

탐색(Discovery)

02:45

효과적인 소싱 전략은 정확하고 공정하며 최신의 공급 시장, 공급사 및 카테고리 정보에 의존합니다. 이 과정에서는 이러한 중요한 정보를 제공하는 전략적 소싱 프로세스의 탐색 단계를 다룹니다.

더보기

전략적 소싱 (SS)

전략적 소싱 (SS)

전략적 소싱 도구(Strategic sourcing toolkit)

04:10

전략적 소싱 도구는 전략적 소싱 프로세스에서 원가 및 가치상의 이점을 제공하는 데 사용되는 최고 수준의 검증된 도구와 간단한 기술을 제공합니다.

더보기

전략적 소싱 (SS)

전략적 소싱 (SS)

리스크 관리(Risk management)

01:15

공급사로부터 구매하는 데에는 셀 수 없이 많은 리스트(Risk)가 따르며, 불가피합니다. 이 과정에서는 구매자가 리스크를 완화하기 위한 전략과 조치를 파악하고, 우선순위를 정하고, 개발하는 데 도움이 되는 리스크 관리 프로세스와 도구를 소개합니다.

더보기

전략적 소싱 (SS)

전략적 소싱 (SS)

소싱 전략 개발(Sourcing strategy development)

03:45

정보에 기반하고, 견고하며, 통찰력 있는 소싱 전략은 전략적 소싱 프로세스(SSP)의 주요 산출물입니다. 이 과정에서는 견고한 7단계 전략 개발 프로세스를 소개하고, 경영진의 지지를 얻기 위한 권고안을 구성하고 제시하는 방법을 보여줍니다.

더보기