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가격, 원가 및 가치 관리 (PCM)
중급
01:35

공급사 가격 인상 회피(Supplier price increase avoidance)

공급사 가격 인상은 일단 인정되면 회복하기 어려울 수 있습니다. 구매자는 재정적 영향을 없애거나 최소한 최소화하기 위한 조치를 취해야 합니다. 이 과정은 사후적이고 예측적인 비용 회피 전략과 조치에 중점을 둡니다.

과정에는
  • 1가지 모듈
  • 5가지 강의내용
  • 5가지 점검사항
  • 1가지 실습사항
  • 1 퀴즈(Quiz)
  • 1가지 실습사항 - 연습
  • 1가지 실습사항 - 모범 답안
  • 9가지 데이터 시각화

모듈 개요

  • 두 가지 유형의 비용 회피(Cost Avoidance, CA) 전략을 설명합니다
  • 공급사가 가격 인상을 정당화하는 방법을 예시로 제시합니다
  • CA 조치를 사용하는 방법을 보여줍니다
  • 가장 적절한 CA 전략을 선택하는 방법을 보여줍니다
  • 예측적 CA 프로세스를 설명합니다

모듈 강좌 주제

  1. 비용 회피(Cost avoidance) – 소개
  2. 가격 인상에 대한 공급사 정당화
  3. 후행적 및 예측적 비용 회피 조치
  4. 사용할 비용 회피 전략 결정
  5. 예측적 비용 회피 프로세스

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4 개월 - 72,000

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공급사 가격 인상 회피(Supplier price increase avoidance) (개별 강의)

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